На Ежегодном общем собрании акционеров Henkel главный исполнительный директор компании Карстен Кнобель (Carsten Knobel) подвел итоги наиболее важных событий 2019 финансового года, объяснил последствия нынешнего кризиса, обусловленного коронавирусом, и подтвердил долгосрочный стратегический курс компании на целенаправленный рост. Он также рассказал об амбициозных целях Henkel в области устойчивого развития и подчеркнул важность культурного разнообразия и неприятия расизма.
В числе прочего компания предложила акционерам дивиденды, размер которых сохранился на уровне прошлого года. В рамках новых выборов в Наблюдательный совет и в Комитет акционеров будут избраны четыре новых члена. Кроме того, на повестке дня – создание нового уставного капитала (authorized capital) в качестве «заблаговременного решения».
Размер предложенных дивидендов сохраняется на уровне прошлого года
«2019 год был непростым для Henkel. Мы не достигли всего, чего хотели, – говорит Карстен Кнобель. – Однако были и положительные новости. Мы увеличили продажи примерно на 1%, до более чем 20 миллиардов евро. Мы достигли рентабельности продаж в 16%. Мы создали свободный денежный поток почти в 2,5 миллиарда евро. Это новый максимум для Henkel. У нас был низкий уровень долга по состоянию на конец года. Мы укрепили наш бизнес за счет приобретений, сделанных в течение года. В то же время держали наши расходы под контролем», – резюмировал Кнобель.
Карстен Кнобель поблагодарил весь штат компании, насчитывающий более 52 тысяч человек по всему миру: «В 2019 году наши сотрудники продемонстрировали свою приверженность Henkel. Именно поэтому я выражаю им благодарность».
Кроме того, председатель Комитета акционеров и Наблюдательного совета Henkel Симона Бажель-Тра (Dr. Simone Bagel-Trah) отдельно поблагодарила Совет Директоров, всех сотрудников и корпоративные органы за их большую приверженность компании в прошедшем финансовом году: «Вы все внесли значительный вклад в успех нашего бизнеса в этой непростой обстановке».
На ежегодном общем собрании акционеров было предложено сохранить дивиденды на уровне предыдущего года в размере 1,85 евро на привилегированную акцию и 1,83 евро на обыкновенную акцию. «Это означает, что мы повысили коэффициент выплат. Теперь он составляет 34,2%, что на 3,3 процентных пункта выше, чем в предыдущем году. Кроме того, это означает, что коэффициент сохранился в пределах целевого диапазона между 30% и 40%», – подчеркнул Карстен Кнобель.
Новые выборы в Наблюдательный совет и в Комитет акционеров
В рамках новых выборов в наблюдательные органы Симона Бажель-Тра представила акционерам новых членов, которые будут избираться в Наблюдательный совет и в Комитет акционеров.
Симона Менне (Simone Menne) и Лутц Бунненберг (Lutz Bunnenberg) будут избраны новыми членами Наблюдательного совета и сменят Тео Зигерта (Prof. Dr. Theo Siegert) и Каспара фон Брауна (Dr. Kaspar von Braun), которые вышли из состава Совета. Александр Биркен (Alexander Birken) и Кристоф Кнайп (Dr. Christoph Kneip) придут на смену Штефану Хамельманну (Stefan Hamelmann) и Вернеру Веннингу (Werner Wenning) в качестве новых членов Комитета акционеров. Все остальные члены Наблюдательного совета и Комитета акционеров были предложены для переизбрания.
«Предлагая новые назначения, мы усиливаем наши комитеты новыми талантами, увеличиваем разнообразие и расширяем нашу экспертизу в значимых для компании областях. Я рада, что мы можем предложить новых кандидатов для членства в наших корпоративных органах», – сказала Симона Бажель-Тра. Она также выразила свою благодарность всем экс-членам Совета и Комитета за их большую приверженность интересам компании.
Программа будущего роста
После публикации финансового отчета за 2019 год Карстен Кнобель обратился к будущему и представил программу развития компании на ближайшие годы. «Это десятилетие должно быть успешным для Henkel. Десятилетие, в котором мы определяем курс на будущее Henkel. С успешными инновациями для наших клиентов и потребителей. Десятилетие, в котором мы делаем наш бизнес еще более конкурентоспособным, продолжая наращивать усилия в области устойчивого развития. Мы будем активно продвигать цифровые технологии во всех сферах и станем еще более эффективными и гибкими. И мы будем дальше развивать нашу корпоративную культуру. Такова наша повестка дня для целенаправленного роста. Наши амбиции на будущее. Это то, для чего я работаю», – резюмировал Кнобель.
Для реализации этих шагов компания Henkel разработала четкую стратегическую программу. Она включает в себя формирование портфеля успешных брендов, четкие конкурентные преимущества, особенно в области инноваций, устойчивого развития и цифровых технологий, бережливые бизнес-процессы и новые бизнес-модели, а также сильную корпоративную культуру.
Устойчивая динамика, несмотря на вызванный пандемией кризис
Наконец, Кнобель обсудил текущую ситуацию в условиях кризиса COVID-19 и рассказал о его последствиях для Henkel. «За текущий год базовые экономические условия существенно изменились. Мы наблюдаем падение спроса во многих отраслях промышленности, а также быстрый рост безработицы во многих странах. Это также влияет на наш бизнес», – сказал Кнобель. В первом квартале компания Henkel продемонстрировала устойчивые показатели продаж. Кнобель не стал подробно комментировать развитие бизнеса во втором квартале и предложил дождаться результатов за первое полугодие, которые будут опубликованы в начале августа. Тем не менее, было очевидно, что второй квартал принес немало трудностей из-за того, что многие страны в этот период ушли на карантин.
Реалистичная оценка того, как будет развиваться этот год, в настоящее время невозможна. «Именно поэтому в апреле мы отозвали наш прогноз на год. Мы опубликуем новый прогноз, как только это станет возможным, – отметил Кнобель. – Однако одно можно сказать наверняка. Нам потребуется постоянно адаптироваться по мере развития кризиса. Кризис, вызванный пандемией, изменит наше восприятие в долгосрочной перспективе. Мы увидим мир другими глазами. Наше поведение изменится. Мы будем гибко и быстро реагировать на потрясения на наших рынках. Активно менять нашу форму. И открывать новые горизонты», – с уверенностью заявил Кнобель. – Наш бизнес имеет прочный фундамент. Это видно по тому, как компания преодолевает нынешний кризис. И это то, что мы будем строить в будущем. Мы занимаем выгодные позиции. И мы выйдем из кризиса еще более сильными».
Амбициозные цели в области устойчивого развития
И Симона Бажель-Тра, и Карстен Кнобель подчеркнули в своих выступлениях важность устойчивого развития.
«Мы всегда стремимся придерживаться принципов устойчивости во всем, что мы делаем. Это касается и окружающей среды, и экономических успехов, и нашего вклада в общество. Для нас устойчивое развитие не является неким обязательным упражнением или маркетинговым инструментом. Это часть нашей культуры и наших ценностей. Мы гордимся этим уже многие десятилетия», – сказала Бажель-Тра.
«Устойчивое управление – одна из сильных сторон Henkel. У нас здесь ведущая роль, причем уже давно. Наша новаторская роль регулярно подтверждается высокими позициями в многочисленных рейтингах. Именно поэтому мы стремимся к дальнейшему укреплению устойчивости и рассматриваем это в качестве реального конкурентного преимущества. Для этого мы наметили следующие вехи и определили конкретные цели, например, в отношении защиты климата и предотвращения образования пластиковых отходов», – пояснил Кнобель.
К 2040 году Henkel намерена стать «климатически-позитивной» компанией. В сфере производства потребительских товаров вся упаковка компании к 2025 году будет пригодна для вторичной переработки или повторного использования.
Обязательства в области расширения культурного многообразия и противодействия расизму
В своем выступлении главный исполнительный директор Henkel также подчеркнул важность расширения культурного многообразия для успеха компании и решительно выступил за противодействие расизму. «В штате нашей компании трудятся люди более чем 100 национальностей, с самыми разными культурными традициями. Нам нужно это многообразие. Оно помогает нам быть успешными. Именно поэтому мы сознательно продвигаем разнообразие на всех уровнях нашего бизнеса», – сказал Кнобель.
«Для нас важны сами люди. С их опытом, знаниями и желанием внести свой вклад. Не пол или возраст. Не цвет кожи, не национальность, не сексуальная ориентация или политические убеждения. Это должно быть очевидным каждому. И все же это нужно подчеркивать снова и снова: дискриминация и расизм недопустимы! Мы принимаем разнообразие. Мы стремимся к разнообразию. И это тоже влияет на нашу корпоративную культуру».