Антикризисное решение – совместные закупки

Рост закупочных цен из-за девальвации рубля заставил девять региональных ритейлеров, реализующих средства бытовой химии, косметику и парфюмерию, объединиться в альянс «Дрогери Союз». Это позволит им вместе закупать продукцию у поставщиков и за счет увеличившегося объема добиться более выгодных цен, а также сократить издержки за счет обмена практиками, проведения совместных переговоров с подрядчиками, совместных закупок сопутствующих бизнесу товаров. В состав «Дрогери Соза» вошли такие торговые сети как «Улыбка радуги» (Санкт-Петербург), «Альпари» (Казань), «Впрок» (Набережные Челны), «Шик» (Архангельск), «Семь+Я» (Самара), «Практическая магия» (Пермь), «СитиМаркет» (Москва), «АБК-Новосибирск» (Новосибирск), АТМ (Томск). Совокупный годовой оборот этих ритейлеров составляет 34 млрд рублей, общее количество магазинов – более 1350. Председателем Совета потребительского общества станет Андрей Трубицин, соучредитель ТС «Улыбка Радуги». Председателем Правления потребительского общества «Дрогери Союз» выступит Виталий Неменов, соучредитель ТС «Семь+Я».

По данным агентства «INFOLine-Аналитика», крупнейшей сетью дрогери в России является «Магнит-Косметик», у которого 1163 магазина. На втором месте — краснодарский «Санги Стиль» (980 точек), далее идут саратовский «Рубль Бум» (494), московский «Южный двор» (около 400) и крупнейший из участников нового альянса — петербургская «Улыбка радуги» (321).

«Дрогери Союз» создаётся как потребительское сообщество (кооператив), в котором у каждой сети будет один пай, равный одному голосу, рассказал РБК соучредитель самарской сети «Семь+Я» и председатель правления «Дрогери Союза» Виталий Неменов. Эта организационно-правовая форма позволяет в любой момент решением большинства исключить участника, который не выполняет условий соглашения, добавляет директор сети «Впрок» Дмитрий Калачев.

Также в планах «Дрогери Союза» производство товаров под общими собственными торговыми марками – первую линейку товаров предполагают выпустить во втором квартале 2015 года. Так как некоторые участники «Союза» уже разработали товары под собственным брендом, будет запущена программа обмена уже существующими СТМ участников. Общий потенциальный портфель СТМ может составить более 3 тысяч единиц.

Консолидированные расчеты и закупки предполагается производить через отдельное юрлицо — «дочку» «Дрогери Союза», которая станет общим центром оплаты. Тем не менее, Дмитрий Калачев уточняет, что схемы оплаты закупок (и размещения заказов на СТМ) могут быть разные: это может быть как централизованная закупка, так и отдельные договоры от каждой из сетей-участниц.

Поделитесь этой публикацией с коллегами и друзьями

Добавить комментарий