Косметическая сеть «Лэтуаль» намерена сократить в этом году более сотни магазинов. В 2025-м компания уже прекратила работу 93 точек, их общее количество сократилось на 10%. Эксперты связывают это с перетоком покупателей в онлайн, недостаточным развитием офлайн-формата и снижением потребительской активности. Компания также впервые с 2012 года зафиксировала чистый убыток свыше 1 млрд рублей. Ритейлеры адаптируются к новой реальности, сообщают «Известия».

По словам директора по маркетингу компании «Лэтуаль» Татьяны Ломтевой, ритейлер оптимизирует свою сеть и намерен в этом году закрыть 150 магазинов. Пересматривается эффективность отдельных локаций, анализируется трафик и учитываются изменения потребительского поведения: в начале года ритейлер разослал множество уведомлений арендодателям о закрытии части своих торговых точек, рассказал партнёр сети. По его словам, ей не удалось получить лицензии на приобретение и реализацию известных парфюмерных и косметических брендов, в частности Chanel. Такая ситуация привела к сокращению ассортимента и падению продаж в физических магазинах, отметил собеседник.

В последние годы сеть «агрессивно» развивала собственную онлайн-платформу и меньше работала с офлайн-сегментом, объяснил источник «Известий», знакомый с её планами. Это, по его словам, могло негативно повлиять на трафик в торговых точках.

С закрытием части магазинов столкнулись и другие ритейлеры в сегменте косметики, указывает старший директор, руководитель департамента торговой недвижимости CMWP Зульфия Шиляева. Так, сеть «Подружка» (принадлежит владельцам «Лэтуаль») ликвидировала в прошлом году 25 точек. «Рив Гош» (перешла под контроль Wildberries & Russ в 2025 году) — порядка 10%, рассказала эксперт, не уточняя их количество. По её словам, также приостановила развитие сеть «Иль де Ботэ» (ранее принадлежала французской LVMH, в 2022 году выкуплена российским менеджментом). Последняя недавно обнулила собственную программу лояльности, чем вызвала неоднозначную реакцию у потребителей, уточнила эксперт.