Журнал International Supermarket News отмечает бум косметики под собственными торговыми марками в Европе и прогнозирует, что это направление станет новым полем битвы для супермаркетов.
Аналитики заключают, что на протяжении десятилетий в косметической индустрии доминировали мировые бренды, которые опирались на рекламу, поддержку знаменитостей и дистрибуцию в универмагах. Нынче эта модель подвергается проверке на прочность, поскольку европейские супермаркеты быстро расширяют ассортимент товаров личной гигиены и средств по уходу за кожей и волосами под собственными марками, превращая косметику в одну из самых конкурентных новых категорий в магазинах розничной торговле продуктами питания.
Стартовав с простых шампуней и гелей для душа, ассортимент значительно расширился и теперь включает сыворотки для лица, увлажняющие кремы, средства защиты от солнца, антивозрастные продукты и коллекции косметики премиум-класса. Отмечается, что розничные сети инвестируют в улучшенную упаковку, усовершенствованные формулы и специализированные отделы косметики, которые всё больше напоминают специализированные косметические магазины.
Главным фактором, определяющим эту тенденцию, является соотношение цены и качества. Европейские потребители нынче осторожны в расходах, но выбор качественной косметики и средств по уходу за кожей важен для них. Продукция собственных торговых марок супермаркетов часто стоит значительно дешевле, чем аналогичные брендовые товары, что делает её привлекательной для покупателей, стремящихся сократить расходы на домашнее хозяйство, не отказываясь от привычных косметических процедур.
Розничные сети также стали более изобретательными в разработке продукции. Многие теперь работают с теми же производителями, которые выпускают продукцию для известных косметических брендов, что позволяет супермаркетам запускать продукты с такими топовыми активными ингредиентами, как гиалуроновая кислота, ниацинамид и витамин С, по значительно более низким ценам.
В обзоре отмечается, что эти изменения окажут серьёзное влияние на традиционную косметическую индустрию. Поскольку мультинациональные косметические компании сталкиваются с давлением как со стороны специализированных онлайн-брендов, так и со стороны сетей супермаркетов, которые располагают большим потоком покупателей и высоким уровнем доверия потребителей. Тогда как для супермаркетов открываются значительные возможности. Косметические товары, как правило, приносят более высокую прибыль, чем многие категории продуктов питания, что делает их привлекательным источником дохода. Поскольку маржа в продуктовых магазинах остаётся под давлением, расширение категорий с более высокой добавленной стоимостью, таких как косметика, приобретает стратегическое значение.
Испания является наглядным примером этой тенденции. Такие сети, как Mercadona, продемонстрировали, что косметические средства, продающиеся в супермаркетах, могут сами по себе стать товарами, привлекающими покупателей именно для приобретения косметики.
Аналитики отрасли всё чаще считают, что граница между супермаркетами и специализированными розничными магазинами косметики будет и дальше размываться. Ожидается, что в течение следующих пяти лет косметика под собственными торговыми марками может стать одной из самых быстрорастущих категорий СТМ в Европе, что заставит устоявшиеся косметические компании пересмотреть ценовую политику, инновации и стратегии дистрибуции.
Для супермаркетов отдел косметики перестал быть второстепенным. Он превращается в серьёзный источник прибыли и новое поле битвы за лояльность покупателей.